Rambler's Top100
ДАЙДЖЕСТ

Леонид Байсаров: “Главным был и остается человек!”

[16:09 19 февраля 2008 года ] [ Маяк (Красноармейск), 1 февраля 2008 ]

Угольная компания “Красноармейская-Западная № 1” по праву является градообразующим предприятием для Красноармейска.

Именно от успешной работы шахты напрямую зависит наше благополучие сегодня и уверенность в дне завтрашнем. О производственных и социальных перспективах лучшего угледобывающего предприятия страны пойдёт речь в актуальном интервью с Президентом угольной компании, Героем Украины Леонидом Байсаровым.

— Леонид Владимирович, вся история Угольной компании “Шахта “Красноармейская-Западная № 1” — это непрерывное движение вперёд, к успеху. Предприятие всё время стремится к новым высотам, преодолевая трудности. Каким был ушедший 2007 год, год 17-летия шахты для людей и предприятия?

— 2007 год был непростым. Он принёс нам как успехи, так и неудачи. Но трудности для того и существуют, чтобы их преодолевать, и наш коллектив с ними успешно справляется. Мы много работали, строили, развивались. В прошлом году было добыто более 6 миллионов тонн угля, пройдено почти 20 километров горных выработок. Мы создали все предпосылки для того, чтобы обеспечить среднесуточную угледобычу на уровне 18-20 тысяч тонн. Такие объёмы — гарантия социально-экономического благополучия. Трудовой коллектив жил полноценной жизнью, не только добывал уголь, но и фактически строил новую шахту, которая обеспечит угольной компании вторую жизнь. Мне приятно видеть блеск в глазах своих работников, когда у них всё получается. Получается у каждого, значит, получается в команде, в итоге — выигрывают все. А в целом минувший год был ровным, рабочим, я бы сказал очередным, уверен в долгой и благополучной истории нашего предприятия.

—  Общеизвестно, какое важное значение для любого производства имеют люди. Выражение “Кадры решают всё” и сегодня не утеряло своей актуальности. Скорее даже наоборот. Кадровый дефицит в настоящее время ощущают все. А как решают эту проблему на “Красноармейской-Западной”? Много ли сегодня молодых специалистов и рабочих трудится в Угольной компании? Каковы перспективы их профессионального роста?

— Создание надёжного кадрового потенциала является задачей № 1 для любого руководителя. Надо сказать, что государственная система кадровой работы, которая была в недалёком прошлом, к сожалению, утеряна. И сегодня каждое предприятие решает кадровый вопрос самостоятельно. Увеличение пенсий шахтёрам позволило горнякам со стажем уйти на заслуженный отдых. И вот тогда обнаружилась проблема : молодые люди оказались не готовы к решению тех задач, которые были по силам опытным горнякам. Средний возраст наших работников — 36 лет. Да, у нас работает почти одна молодёжь. Угольная компания разработала собственную программу работы с кадрами, которая опирается на богатый опыт наставничества, что всегда было характерно для угольной промышленности. Но здесь необходимо начинать со школьной скамьи. Мы сегодня имеем цепочку: детский сад — учебно-воспитательный комплекс — профессиональный горно-технический лицей — Высшая школа. Кроме того, центр профессиональной подготовки нашего предприятия имеет лицензии на подготовку горняков практически всех рабочих специальностей. Мы очень много работаем с молодёжью, мы её, что называется, растим. У нас создана и успешно работает Молодежная организация. Наши парни, которые служат в армии, находятся под её опекой и контролем: мы регулярно посещаем воинские части, навещая призывников. По возвращении из армии на предприятие молодые люди получают подъемные, как и молодые специалисты, которые устраиваются на шахту. Для каждого из них разрабатывается индивидуальная карьерограмма, которая подскажет, как вырасти из рабочих в инженеры, а из инженеров — в руководители. Молодёжь имеет, как сейчас говорят, полный социальный пакет. Решаем жилищную проблему, предоставляя беспроцентные ссуды на покупку квартиры, оплачиваем обучение в ВУЗах, обеспечиваем отдых и оздоровление. Поездки выходного дня, стажировки... всего и не перечислишь. В 2007 году впервые 251 семья работников Угольной компании получила финансовую помощь в размере 10000 гривен в связи с рождением ребёнка. Я хочу сказать, что полностью защищенным чувствует себя не только наш работник, но и его семья. Конечно же, и предприятие вправе потребовать от работника адекватного отношения к своим обязанностям.

— Леонид Владимирович, профессия шахтёра всегда считалась одной из самых опасных. Давайте поговорим о том, что делает руководство компании, чтобы снизить производственный риск?

— Я скажу, что как бы мы этого не хотели, но шахтёрский труд сопряжён с вполне определённым риском. Как бы не совершенствовались наши технологии, горняцкий труд опасен. У нас есть очень хороший лозунг “Береги себя — здесь шахта”, и в этих простых словах заложен глубокий смысл. Если каждый будет в полной мере заботиться о своей собственной безопасности, то есть себя беречь, то и производство будет безопасным. Безопасность -это продукт коллективный. Мы со своей стороны делаем все организационные, технологические и административные мероприятия, чтобы обеспечить безопасность производства. Лично для меня безопасность-это жизненное кредо, и я лично готов идти на всё, чтобы максимально обезопасить труд шахтёра. Сохранению жизни и здоровья шахтёров, обеспечению безаварийной работы, самое пристальное внимание уделяет инвестор. Более 42 миллионов гривен ежегодно расходуется на реализацию мероприятий, направленных на повышение уровня безопасности производства. А я помню время, когда, будучи, руководителем государственного предприятия “шахта “Красноармейская-Западная №1”, мне ежегодно обещали миллионы гривен, в том числе и на безопасность производства, но не выделяли ни копейки. Сегодня предприятие за собственные средства и при поддержке инвестора в лице ЗАО “Донецксталь-металлургический завод” имеет расширенную скважину, которая оснащена мощнейшим вентилятором ВЦД-47,5, два дополнительных ствола, готовится площадка для новых стволов... Но, абсолютно безопасным сделать угледобывающее предприятие, наверное, невозможно. В вопросе безопасности большое значение имеет пресловутый человеческий фактор.

Именно на работу с человеком направлена наша программа “Безопасность”, главная цель которой — обучить работника безопасному труду. Ни одна производственная травма не остаётся без нашего внимания. Тщательно анализируются причины производственного травматизма. Наши люди постоянно учатся, сейчас горняки Западной проходят стажировку в Германии, чтобы уметь работать на новой технике максимально эффективно и безопасно. К слову, новые производственные комплексы позволяют нам добывать уголь с минимальным присутствием людей в забое. Всё это направлено на создание безопасных условий труда. Конечно же, мы приобретаем для наших трудящихся лучшие средства индивидуальной защиты, улучшаем бытовые условия, и, как я уже сказал, идёт постоянное техническое перевооружение производства. Техника, которую мы сегодня приобретаем, отвечает всем стандартам безопасности. Помимо добычных комплексов мы приобретаем современные проходческие комбайны. Нынешний год объявлен у нас Годом проходки. Любой горняк знает, что без проходки угледобывающее предприятие не имеет перспектив. Сегодня мы ставим задачу: на каждую добытую тонну угля должно быть пройдено 8-10 метров горных выработок. Но такие темпы, безусловно, не должны негативно сказаться на безопасности горных работ.

— Угольная компания “Крас-ноармейская-3ападная№1”-преуспевающее предприятие, которое работает прибыльно. Каким образом это обстоятельство сказывается на заработной плате горняков. Как сегодня оплачивается труд горняков на вашем предприятии, отчего зависит размер шахтёрской зарплаты?

—  Если коротко, то размер зарплаты зависит от эффективности работы. Вся деятельность компании, и это законы бизнеса, направлена на получение прибыли. А заработная плата у нас одна из самых высоких в Украине, и сегодня её среднемесячный размер составляет около пяти тысяч гривен. Для сравнения: средняя по Углепрому — 2500 гривен. Сейчас мы пересматриваем существующую систему оплаты труда, с целью ещё большей мотивации трудящихся. Мы активно используем договорные формы оплаты труда, стимулируем повышение квалификации и служебный рост. Контрактная система оплаты позволяет как рабочим, так и инженерам иметь высокий уровень доходов за выполнение индивидуальных заданий. То есть, мы делаем всё, чтобы люди могли работать и зарабатывать. Заработная плата — это не только доход шахтёрской семьи, это и социальное благополучие города. Угольная компания обеспечивает более половины налоговых поступлений в бюджет Красноармейска. Мы по праву являемся градообразующим предприятием, жаль только, что на гербе города не отражена символика горняцкой профессии. Шахта имеет широкую социальную сферу, которую мы не передали в коммунальную собственность, а сами её содержим и развиваем. Деятельность Благотворительного фонда “Надежда” охватывает весь Красноармейско-Добропольский регион. Те добрые дела, которые люди связывают с “Надеждой”, были бы невозможны без добровольных пожертвований работников шахты и предприятий всей нашей сети.

—  В продолжение темы. Какой смысл вы вкладываете в понятие “социальная ответственность бизнеса”? Расскажите, об основных направлениях социальной политики предприятия, каким образом она касается членов семей горняков, шахтёров-пенсионеров?

—  Социальный фактор имеет ключевое значение в любом производстве. В Угольной компании “Красноармейская-Западная №1” главным всегда был и останется человек. Не тонны добытого угля, не километры горных выработок — а ЧЕЛОВЕК!!! Именно люди — главное звено производственного процесса, отсюда и вся направленность нашей социальной политики. Причём социальная защита в полной мере касается и семьи горняка.Семья оздоравливается, отдыхает за счёт предприятия, а в трудную минуту имеет материальную поддержку, у детей есть прекрасные возможности для получения образования. О том, какие условия созданы для молодёжи, я уже говорил. Могу сказать только, если бы мне пришлось сейчас начинать свою карьеру в отрасли, то я бы с радостью начал её на “Красноармейской-Западной”. Забота о ветеранах и пенсионерах у нас хорошо продумана и четко организована. Работает Союз ветеранов, который отслеживает, как живётся нашим людям на заслуженном отдыхе. Мы максимально помогаем им решать коммунально-бытовые вопросы, гарантируем оздоровление. А если кто-то из них чувствует в себе силы и желание работать, милости просим. Наше предприятие всегда с уважением относилось к опыту и мудрости ветеранов шахтёрского труда. Мы не забываем об организации досуга, семейного отдыха наших трудящихся. Уже в скором времени откроется комфортабельная зона отдыха на Лысогорской плотине посёлка Шевченко. Я убеждён, что благополучие семьи — залог успешной работы шахтёра. Поэтому социальная работа — многогранна и её никогда не бывает много.

— “Красноармейская-Западная” занимает лидирующие позиции в угольной отрасли страны и одновременно имеет богатые православные традиции. Всё чаще мы слышим: “Православная община Свято-Покрово-Никольского храма, а при ней угольное предприятие”. Почему именно так расставлены акценты? Расскажите о взаимодействии жизни духовной и производственной?

—  В конце 2004 года по благословению Высокопреосвященнейшего Илариона, Митрополита Донецкого и Мариупольского, на главной промплощадке шахты горняки “Красноармейской-Западной” возвели величественный храм, создали православную общину. Труд шахтёра не только тяжёл физически, но и морально, поэтому обращение к Господу с просьбой о помощи в нелёгком и опасном труде было и есть естественным и просто необходимым. Помните, как говорили: “Без Бога — не до порога”, а мы говорим: “Работа и Вера — неразделимы!”. И это не пустые слова. Наш храм — это домовая церковь, являющаяся неотъемлемой частью Угольной компании. Православная община во многом определяет социальное благополучие в трудовых коллективах. С Божьей помощью мы преодолеваем все трудности, которые встречаются в жизни. Созданы все условия, способствующие духовному росту и нравственному возрождению трудящихся. Каждый работник понимает, что материальное благополучие благотворно лишь тогда, когда оно является средством для духовного развития. Наша школа православия даёт очень много, она заставляет задуматься... Люди познают веру, историю и культуру православия. Вера в Бога делает всех нас светлее и чище. Именно через веру и труд человек обретает истинный смысл жизни.

— Леонид Владимирович, практически в каждой семье нашего региона есть работник угольной компании, в связи с этим многих интересует вопрос, каковы перспективы дальнейшего развития предприятия? Какие проекты сейчас реализуются, и каково их значение для “ Красноармейской-Западной”?

— Действительно, наши перспективы волнуют многих. Ведь за 17 лет работы шахтой добыто более 60 миллионов тонн угля, таких темпов не имеет ни одна шахта в Украине. И конечно, мы думаем о завтрашнем дне, а это в первую очередь, восполнение наших запасов. У нас разработана долгосрочная программа развития на период до 2030 года. На сегодня разведанные подземные запасы составляют более двухсот миллионов тонн коксующегося угля, , что гарантирует стабильную работу предприятия ещё на 40 лет. Причём работы по прирезке запасов продолжаются. Мы намерены увеличить интенсивность производства. В недалёкой перспективе годовой объём угледобычи должен составить' 12 миллионов тонн, а прохождение горных выработок — около 40 километров. В этом году будет продолжено строительство обогатительной фабрики, которая будет перерабатывать до 34 тысяч тонн рядового угля в сутки. Строится комплекс блока №10, это практически вторая шахта. Новая техника, которую мы закупаем, позволяет эффективно вести угледобычу на метровых пластах. Строится новая железнодорожная станция. Всё это даёт уверенность в будущем. Наш регион и, а это прежде всего Красноармейск, может рассчитывать на шахту, а мы, в свою очередь, рассчитываем на его трудовые ресурсы. Сегодня у нас трудится восемь тысяч человек. Учитывая интенсификацию производства, я не думаю, что их количество значительно возрастёт, но, тем не менее, уже сегодня мы нуждаемся в рабочих кадрах. Прежде всего, нам нужны высококвалифицированные проходчики, которые заинтересованы в профессиональном росте, в получение высокой заработной платы и надёжных социальных гарантий. Каждый, кто пополнит нашу трудовую семью, будет иметь максимальные возможности для самореализации.

Олег ДЖОЛОС

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin
[2013-02-04 04:42:20] [ Аноним с адреса 91.204.112.* ]

Наши люди-шахтеры,умеют и могут научить многому.ПРОСТО КАК И КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК БОЯТСЯ ВЫСКАЗАТЬ СВОЕ МНЕНИЕ,ВНЕСТИ ПОПРАВКИ В ПРАВИЛА ВЕДЕНИЯ РАБОТ.Боятся быть непонятыми.НЕ КАЖДОМУ ПОМОГЛИ ПОДНЯТСЯ.Я поднимаюсь сам.Единственное очем я хочу попросить ПОЖАЙЛУСТА помогите поступить вСелидовский Горный Техникум.С уважением Фоменко Геннадий.

[2011-01-15 05:52:51] [ Аноним с адреса 95.132.113.* ]

http://censor.net.ua/ru/video_news/view/151547/ska_bd_gde_kabelya_padla__geroyi_ukrainy_regional_leonid_bayisarov_surovyyi_direktor_shahty_na_donbasse_provodit_obychnoe_rabochee_soveschanievideo

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

ДАЙДЖЕСТ
НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.