Rambler's Top100
ДАЙДЖЕСТ

Лео Апотекер: “Работаю я слишком много”

[12:56 09 ноября 2010 года ] [ Ведомости, № 210, 9 ноября 2010 ]

На должность гендиректора Hewlett-Packard (HP) претендовали лучшие топ-менеджеры, десятилетиями строившие карьеру в корпорации.

Но совет директоров предпочел всем им бывшего гендиректора германской софтверной компании SAP Лео Апотекера. То, что бывшие конкуренты обвиняют Апотекера в промышленном шпионаже, новых работодателей не смущает.

Судебные баталии между Oracle Corporation и SAP AG длятся уже более трех лет. Oracle обвиняет своего конкурента SAP (точнее, его дочернюю компанию TomorrowNow) в нарушении авторских прав. SAP уже признала, что ее сотрудники неправомерно проникали в информационную систему Oracle и скачивали коды программ и другую конфиденциальную информацию.

Однако у Oracle появляются все новые претензии. На этот раз — к конкретному человеку. Генеральный директор корпорации Ларри Эллисон в судебном заявлении утверждает, что бывший президент SAP Лео Апотекер, который 1 ноября возглавил HP, лично участвовал в промышленном шпионаже и руководил “регулярным воровством интеллектуальной собственности Oracle”.

И без того непростая ситуация осложняется кадровыми перестановками в руководстве компаний в последние несколько месяцев. Из-за обвинений в сексуальных домогательствах и использовании служебного положения из HP был уволен генеральный директор Марк Херд, которого впоследствии взяла к себе Oracle. HP, в свою очередь, пригласила Апотекера на место Херда, а бывшего операционного директора Oracle Рея Лейна — на пост председателя совета директоров.

HP считает, что Oracle грозит Апотекеру судебными тяжбами исключительно для того, чтобы позлить своих конкурентов из SAP. “Лео — стратегический мыслитель со страстью к технологиям, обладающий богатым управленческим опытом, — именно эти качества мы искали в генеральном директоре”, — защищает Апотекера Роберт Райан, главный независимый директор в совете директоров HP.

Полиглот и эрудит

Апотекер проработал в SAP AG 20 лет, последние два года работы в компании он занимал пост главного исполнительного директора.

Его назначение на пост генерального директора SAP было вторым случаем, когда крупной немецкой компанией управлял еврей (после назначения Рона Соммера президентом Deutsche Telekom в 1997 г.). Родители Апотекера чудом избежали холокоста. Когда нацисты вторглись в Польшу, где жила семья Апотекеров, они бежали и добрались аж до советско-китайской границы. После войны они обосновались в Германии, в Аахене. Там в сентябре 1953 г. и родился Лео. Позднее семейство перебралось в Бельгию.

“Если бы у SAP AG была довоенная история, я никогда не присоединился бы к компании”, — признался Апотекер в интервью журналу The Economist. В 18 лет он переехал в Израиль, где получил степень бакалавра в области экономики и международных отношений в Еврейском университете в Иерусалиме. Так что Апотекер свободно говорит на пяти языках — английском, голландском, французском, немецком и иврите.

Он любит историю, но в интервью “Ведомостям” в прошлом году признавался, что редко может позволить себе почитать историческую литературу или даже уделить должное внимание жене — все свободное время отнимает бизнес. “Мой приоритет в жизни — это работа, и работаю я слишком много, должен заметить. Это большая проблема”, — признавал Апотекер.

В SAP он пришел из консалтингового бизнеса в 1988 г., основав и возглавив представительство компании во Франции и Бельгии. Позже, в 2007 г., он был удостоен ордена Почетного легиона в знак признания его руководящих качеств и за вклад в экономику Франции.

В 1994 г. Апотекер стал одним из сооснователей европейской венчурной компании ECsoft, но вскоре снова вплотную занялся SAP — он отвечал за международные продажи в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Именно с его упорной работой аналитики стали связывать стабильный рост SAP на этих рынках, в то время как в США бизнес компании начал проседать.

В 2002 г. Апотекера повысили до руководителя глобальных продаж. Так он впервые взялся за незнакомый американский рынок, где царила жестокая конкуренция между SAP AG и Oracle Corporation. Однако полиглот и эрудит Апотекер и здесь показал себя с лучшей стороны: дела в США пошли в гору. К 2007 г. он был представителем Хеннинга Кагермана, президента SAP, а уже в апреле следующего года стал содиректором SAP вплоть до окончательного ухода Кагермана в 2009 г. К этому времени Апотекер более чем в два раза увеличил клиентский портфель компании, а также провел более десятка приобретений, в том числе поглощение Business Objects — первое крупное приобретение в истории компании SAP (около $7 млрд).

Но в феврале 2010 г. Апотекер ушел в отставку с поста главы SAP на фоне 28%-ного снижения продаж в компании. По официальной версии SAP, решение не продлевать контракт было достигнуто совместно с директором — но мотивы решения не сообщались. По версии Financial Times, причиной отставки главы SAP стало недовольство сотрудников менеджментом в сложные кризисные времена. Во время недавно проведенного опроса среди сотрудников SAP AG выяснилось, что популярность Апотекера и его команды существенно снизилась после серии увольнений (3000 рабочих мест) и снижения финансовых оборотов компании. Акционеры SAP также критиковали экс-директора за медленный вывод на рынок новых бизнес-продуктов для малого и среднего бизнеса.

“Прекратите сумасшествие”

Апотекер совсем недолго просидел без работы — 1 ноября он вступил в должность главного исполнительного директора и президента HP. Компания искала нового руководителя два месяца. На пост гендиректора HP претендовало несколько топ-менеджеров компании, в том числе проработавших там по 30 лет. Апотекеру предпочтение было отдано потому, что, по словам Райана, он “показал успех SAP на американском рынке и добился значительных результатов на международном направлении — а для HP сейчас особенно важны зарубежные рынки, особенно развивающиеся”.

Для Апотекера назначение в HP — огромный шаг вперед. Теперь под его руководством трудится на порядок больше людей, чем в SAP (в германской компании сейчас насчитывается около 53 000 сотрудников). “HP обладает мощным сочетанием направлений бизнеса, продуктов и услуг, одной из самых инновационных культур в индустрии и опытной управленческой командой, которая сыграла ключевую роль в достижении компанией успеха, — заявил он после назначения. — Для меня большая честь присоединиться к команде из более чем 300 000 увлеченных своим делом сотрудников HP”.

Стив Дюплесси, ведущий аналитик Enterprise Strategy Group, не исключает, что в будущем HP бросит вызов cофтверному гиганту Oracle: “На данный момент это всего лишь предположение, но софтверный бизнес с его миллиардными оборотами привлекает все больше производителей IT-оборудования. Возможно, следующим шагом HP станет покупка SAP”. А вот Ким Кохи из Fort Pitt Capital сомневается, что Апотекер справится с возложенными на него задачами: “SAP не похожа на HP. Это компании из разных сфер, у них разные клиенты. Что он знает об оборудовании?”

Ну и Oracle, конечно, не упускает случая плеснуть масла в огонь. “У меня просто нет слов. У HP было много хороших внутренних кандидатов… вместо этого они взяли человека, который недавно был уволен за то, что так плохо управлял SAP”, — возмущается Эллисон в письме, отправленном в The Wall Street Journal. Он даже призвал весь совет директоров американской компании подать в отставку и “прекратить сумасшествие”. На ближайшем судебном заседании Эллисон обещает обнародовать доказательства причастности лично Апотекера к воровству интеллектуальной собственности.

Старые счеты

В 2008 г. Апотекер в интервью “Ведомостям” рассказывал, что Oracle за несколько лет потратила на покупку активов в IT-индустрии $25 млрд, но объемы ее продаж все равно упали на 40%. “Основная реальная причина скупки Oracle всех этих компаний — это SAP. Потому что наша доля на рынке была втрое больше, чем у Oracle. И осталась такой из-за падения объемов продаж Oracle”, — говорил он.

Hewlett-Packard

Поставщик IT-оборудования и услуг

Почти все акции в свободном обращении, крупнейшие институциональные инвесторы — State Street Corp (4,7%) и Vanguard Group (3,8%).

Капитализация — $99,1 млрд.

Финансовые показатели (за девять месяцев финансового года, завершившихся 31 июля 2010 г.):

выручка — $92,76 млрд, чистая прибыль — $6,22 млрд.

Основана в 1939 г. Биллом Хьюлеттом и Дэйвом Паккардом. Первым продуктом компании был аудиоосциллятор, который применялся для тестирования звука. Производит компьютеры, серверное оборудование, мониторы, устройства печати, сканеры, видеокамеры и другую цифровую технику.

Карина БАБАЕВА

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

ДАЙДЖЕСТ
НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.