Rambler's Top100
ДАЙДЖЕСТ

“Золотые стандарты” в основе всех отношений

[10:48 12 октября 2009 года ] [ Дело, №918, 12 октября 2009 ]

Олег Кузьмин, директор по корпоративным отношениям “Интерпайп”, рассказал, какие направления социальных инвестиций являются для компании приоритетными.

Олег, понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) пришло в украинский бизнес не так давно. И пока что для многих оно так и осталось просто модным словом, о котором вспоминают в случае PR-акции. Но уже начал формироваться пул компаний, которые относятся к КСО как к бизнес-инструменту. Что для вашей компании КСО?

Сегодня социальная ответственность пронизывает все сферы деятельности “Интерпайп”: производство, экология, кадры, продукция и многое другое. По всем направлениям Компания стремится соблюдать этические, правовые, экологические, общественные нормы и принципы. В основе корпоративной социальной ответственности лежат партнерские отношения с государством, обществом и работниками. Залогом устойчивого развития стала последовательная, регулярная работа по всем направлениям. Не только работа по развитию бизнеса и увеличению прибыли, но и параллельное развитие производства, управленческого и кадрового потенциала, проведение единой социальной и кадровой политики. И на сегодня мы стараемся выработать “золотой стандарт” отношений со стейкхолдерами (заинтересованными сторонами).

А почему “золотой”?

Подобная стратегия позволяет развивать не только компанию, но и отрасль, и принимать активное участие в создании нового, лучшего качества жизни, в конечном итоге не только для сотрудников и их семей, но и регионов, в которых представлена наша компания.

Из-за кризиса многие компании решили временно заморозить новые проекты. Как обстоят дела в “Интерпайп”?

Корпоративная социальная ответственность продолжается и сегодня. Мы открыли в сентябре этого года Единый медицинский центр “Интерпайп”, который оборудован современной медицинской техникой. Это одно из направлений большого проекта, который мы начали в прошлом году, — “Интерпайп”: мы вместе”. И это большая победа компании, потому что ЕМЦ является для нас знаковым примером корпоративной медицины. Он объединил около 150 медицинских работников, к его услугам могут прибегать не только сотрудники компании, но и жители Днепропетровской области.

О корпоративной филантропии компании знают не многие. Почему?

На сегодняшний день благотворительная активность “Интерпайп” строится с учетом двух основных принципов: это адресная поддержка, как наиболее эффективная форма благотворительности, и ориентация не на публичный резонанс, а на реальные потребности общества.

Выступал ли в этом году “Интерпайп” как спонсор каких-либо мероприятий?

Да, мы оказали финансовую поддержку этапу Кубка мира по художественной гимнастике, который в августе принимал Киев. “Интерпайп” также выступил официальным партнером детского песенного конкурса “Евровидение-2009”. Особо приятно, что некоторые коллективы нашего Дворца культуры “Металлург” будут выступать на этом песенном форуме. Оргкомитет конкурса высоко оценил уровень их мастерства.

Большинство металлургических компаний, как и “Интерпайп”, много инвестируют в развитие регионов — в коммунальный сектор, здравоохранение. И гораздо меньше — в образовательные программы. Почему ваша компания так активно занимается образованием?

Ни для кого не секрет, что в стране по-прежнему существует кадровый голод и есть острая нехватка высококвалифицированных специалистов и менеджеров. И заботясь о будущем компании и отрасли, уже сегодня важно развивать это направление. В компании действуют несколько больших образовательных программ. Они направлены как на образование будущего поколения, так и действующих работников. Есть программа “В будущее — вместе”, в рамках которой мы совместно с Национальной металлургической академией Украины отбираем и обучаем талантливую молодежь инженерным специальностям. Кроме того, у нас есть проект “Библиотека управленческих решений от “Интерпайп”. Книги гуру менеджмента переводим на украинский язык и издаем. Их бесплатно получают украинские вузы и библиотеки всех регионов Украины: от Львова до Луганска, от Сум до Симферополя. И, разумеется, наши сотрудники тоже среди адресатов книг. Таким образом, мы популяризируем самообразование, предоставляем возможность для получения новых знаний.

Что нового было в этом году на Молодежном научно-практическом форуме “Интерпайп”, который компания проводила уже в пятый раз? И что оцениваете как самое важное?

В этом году мы значительно подняли планку Форума, в котором приняли участие не только сотрудники заводов, но и топ-менеджеры и члены правления компании “Интерпайп”. В своих докладах руководство отразило экспертное мнение по ключевым направлениям работы компании, тенденциям развития отрасли. Сам Форум был посвящен управлению изменениями, принципам работы в новых, кардинально изменившихся условиях. Отрадно, что с каждым годом Форум собирает все больше участников не только из Украины, но и других стран и отраслей. Важным эффектом считаем позитивные эмоции, воодушевление, желание сотрудников не на словах, а на деле “горы свернуть” на работе.

Какие программы “Интерпайп” будет продолжать в 2010 году?

Все проекты, о которых я рассказал выше, мы планируем продолжать и в будущем.

Елена ГЛАДСКИХ

 

Добавить в FacebookДобавить в TwitterДобавить в LivejournalДобавить в Linkedin

Что скажете, Аноним?

Если Вы зарегистрированный пользователь и хотите участвовать в дискуссии — введите
свой логин (email) , пароль  и нажмите .

Если Вы еще не зарегистрировались, зайдите на страницу регистрации.

Код состоит из цифр и латинских букв, изображенных на картинке. Для перезагрузки кода кликните на картинке.

ДАЙДЖЕСТ
НОВОСТИ
АНАЛИТИКА
ПАРТНЁРЫ
pекламные ссылки

miavia estudia

(c) Укррудпром — новости металлургии: цветная металлургия, черная металлургия, металлургия Украины

При цитировании и использовании материалов ссылка на www.ukrrudprom.ua обязательна. Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку на агентства "Iнтерфакс-Україна", "Українськi Новини" в каком-либо виде строго запрещены

Сделано в miavia estudia.