Прохоров увлекся Африкой

Прохоров “очень доволен” тем, как глава “Ренессанс капитала” Стивен Дженнингс руководил инвестбанком во время кризиса и что он вывел его на новые рынки. Прохоров не намерен сейчас продавать долю в “Ренессансе”. Об этом предприниматель рассказал Bloomberg. “Сейчас неподходящее для продажи время”, — сказал он.

В свою очередь, Дженнингс в недавнем интервью “Ведомостям” назвал группу “Онэксим” Прохорова “превосходным партнером”, оказавшим очень большую поддержку в кризис и после него. “Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК. Они поддержали нашу экспансию во время кризиса”, — сказал Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров “Ренессанс капитала” не стоит, добавил он. Так Дженнингс отреагировал на информацию о том, что доля в “Ренессансе” досталась Прохорову за долги.

“Онэксим” купил 50% минус 1/2 акции инвестбанка за $500 млн в сентябре 2008 г. И более года на рынке ведутся разговоры о продаже “Ренессанса” — прежде всего Сбербанку, который обещал объявить о стратегии построения инвестбизнеса в 2011 г. и якобы выбирает между “Ренессансом” и “Тройкой диалог”. “Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен”, — сказал Прохоров Bloomberg.

Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для “Ренессанса”, говорил Дженнингс “Ведомостям”. Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. “У госбанков есть ряд преимуществ: клиентская база, капитал, господдержка, — заявил Дженнингс. — Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество”.

Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в “Ренессансе” “как минимум удвоилась” на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах. По его словам, компания получит прибыль в этом году после “небольшого убытка” в первой половине года. По итогам первого полугодия убыток инвестбанка составил $6,9 млн.

По словам Прохорова, “Ренессансу” следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25 с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги. Та же “Тройка” привлекла в партнеры Standard Bank, а “ВТБ капитал” активно развивает бизнес за рубежом, как на базе доставшихся группе загранбанков, так и в новых регионах.

“Глобальное мышление” является единственным разумным подходом, сказал Прохоров. “По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России”, — заявил он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему “большую головную боль”.

Не время

Прохоров хочет зафиксировать прибыль от инвестиций в “Ренессанс”, когда стоимость вложений вырастет в пять раз, рассказывал хороший знакомый предпринимателя этим летом.

“Ренессанс капитал”

инвестиционный банк

Акционеры: “Ренессанс групп” (50% плюс 1/2 акции), группа “Онэксим” (50% минус 1/2 акции).

Финансовые показатели (МСФО, 6 месяцев 2010 г.): активы — $4,09 млрд, капитал — $1,07 млрд, убыток — $6,9 млн.

Наиля АСКЕР-ЗАДЕ